La problématique à résoudre était un besoin de faire évoluer la marque et les actions de communication en posant clairement les chantiers (et le plan d’action de chacun de ces chantiers) où il était encore possible d’améliorer la performance marketing. Ceci, pour une entreprise en pleine croissance et portant la volonté de s’élever au niveau des meilleurs standards internationaux.

La création a consisté à poser d’abord un audit profond des forces et faiblesses en présence, ainsi que de l’historique de l’entreprise et de ses ambitions. De déceler sur quels leviers elle devait s’investir en matière de Branding, de Marketing et de force de Vente. Ainsi, fût réalisée une stratégie de croissance complète, permettant à Geek d’améliorer sa performance commerciale globale.

Le résultat, c’est des optimisations essentiellement situées sur une connaissance accrue des leviers commerciaux. Notamment, la culture d’entreprise interne, l’aspect graphique de Geek SARL, le recrutement des forces nécessaires à l’amélioration de la force de vente et l’organisation et la participation à des Events et des programmes permettant de mettre en lumière les particularités avantageuses de l’entreprise et de ses équipes.